Somos FCC N28

El contrato del Clúster Norte de Ara- bia Saudí, liderado por Aqualia (51%) y en el que intervienen también las compañías saudíes de servicios Tawzea (39%) y HAACO (10%), es el que se encarga de la operación y mantenimiento del ciclo integral del agua en las regiones saudíes de Qassim, Hail, Al-Jouf y Northern Border del norte de Arabia, un terri- torio que cuenta con una población de más de tres millones de perso- nas en una extensión equivalente a las tres cuartas partes de España (380.000 km 2 ). Carla es la encargada de que la compleja maquinaria de gestión de un servicio como éste, tan ex- tenso en territorio y tan intenso en mano de obra, cumpla con los más altos estándares de calidad de la compañía. Su trabajo es esencial para engranar las piezas de un contrato que incluye la gestión de, entre otros activos, 92 plantas po- tabilizadoras, 657 depósitos, 664 pozos de captación, 150 estacio- Carla Morais Responsable de Calidad del contrato del Clúster Norte en Arabia Saudí E N T R E V I S T A nes de bombeo de agua potable, 67 estaciones de llenado de cis- ternas, 18.000 kilómetros de tu- berías principales, 14 plantas de tratamiento de aguas residuales y 7.000 kilómetros de redes de al- cantarillado. Cuéntanos un poco más de tu ex- periencia laboral. ¿Desde cuándo llevas en la compañía? ¿Cuánto tiempo llevas en este servicio? ¿Cuál ha sido tu trayectoria pro- fesional? Trabajo para Aqualia desde ene- ro de 2023. Decidí unirme a este proyecto del Clúster Norte en Arabia Saudí después de 20 años trabajando en la misma empresa en Portugal. Durante este periodo he trabajado en abastecimiento de agua, saneamiento, planes de seguridad hídrica, laboratorios de agua y alcantarillado y gestión de riesgos. También apoyaba a mis colegas sobre el terreno cuando sucedía alguna contingencia rela- cionada con el abastecimiento de agua o el saneamiento, ayudán- dolos a encontrar la mejor solu- ción técnica. ¿Podrías contarnos un poco más sobre el trabajo que realizas? ¿Cómo es tu día a día? Mi trabajo está relacionado con abastecimiento de agua, alcantarilla- do y gestión de riesgos. Normalmen- te estoy muy ocupada y con muchas cosas que hacer. A veces en la ofici - na, otras en el laboratorio y otras en el terreno. ¡Nunca me aburro! ¿Qué retos tecnológicos has en- contrado en Arabia? Y a nivel de gestión de equipos, ¿cómo influ - ye el espíritu y la filosofía locales en la forma de trabajar? ¿Cómo ha sido la inmersión cultural en Arabia? El Reino de Arabia Saudí cuenta con tecnología punta en sus actividades de agua y alcantarillado, aunque la diferencia en la gestión es enorme. La cultura es distinta y es necesaria una adaptación, como en todos los trabajos internacionales. En Oriente Medio existen diferencias culturales, especialmente para las mujeres, y tenemos que adaptarnos, ya sabes: “En Roma, compórtate como un ro- mano”. Arabia Saudí ahora se está abriendo al mundo y la gente es muy amable y acogedora, especialmente en el norte, solo hay que respetar su cultura. El fin último del programa de clústeres del gobierno del Rei- no de Arabia Saudí es el incenti- vo de la participación del sector privado en la gestión del agua y saneamiento del país y la mejora generalizada de la eficiencia. ¿De qué manera considera que el con- sorcio optimizará la gestión y per - seguirá la sostenibilidad social, medioambiental y económica del ciclo integral del agua en esta in- mensa región norte saudí? Arabia Saudí ya cuenta con mucha tecnología. Solo necesitan algunos expertos en diferentes áreas que los apoyen para tomar medidas en su organización. Aqualia jugará un L A S P E R S O N A S L A S P E R S O N A S 32