Somos FCC N27

que comenzar desde cero, chequean- do el proyecto, analizando las necesi- dades más inmediatas, realizando gran número de contrataciones, de las fases intermedias con mayor intensidad en los procesos de producción y control de costes, generación de expedientes, de la fase final con las legalizaciones, puestas en marcha, tramitación de cer- tificaciones finales, etc… Intento planificar mi día a día, pero es muy habitual que vayan surgiendo asuntos que hay que resolver en el momento y que frecuentemente te des- vían de lo inicialmente programado. Es por ello que trato de priorizar las tareas importantes y urgentes, tratando de enfocarme en las prioridades claves para no perder de vista los objetivos y las metas a largo plazo. También es importante saber delegar y confiar en la experiencia y profesionalidad de tu equipo de obra. Afortunadamente, tengo la suerte de estar rodeada de un equipo altamente cualificado. ¿Cuál es el papel de FCC dentro del proyecto? FCC tiene un papel de gran importan- cia en esta infraestructura hospitalaria porque se trata de un concurso que incluye la redacción del proyecto de ejecución, la gestión y tramitación de licencias y la ejecución de la obra. El diseño del proyecto y la posterior ejecución se ha tenido que ir adap- tando a las diferentes actualizaciones del Plan Funcional del Hospital, la úl- tima en mayo de 2023 y que afecta a la Etapa III que actualmente estamos ejecutando. Al ser la redacción del proyecto res- ponsabilidad de FCC, se han podido adoptar las soluciones óptimas y con- trastadas, que permitan una vida útil del edificio lo más prolongada posible y al mismo tiempo dotar al Complejo Asistencial de los espacios que puedan cubrir las necesidades del Plan Funcio- nal dentro del presupuesto disponible en cada momento en la Gerencia Regional de Salud. L A S P E R S O N A S 27 L A S P E R S O N A S